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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <経営者の仕事>

ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 それは一個人の能力を超える

トップマネジメントの仕事は、その範囲、必要とされているスキルと気質、仕事の種類において、一個人の能力を超える。経営書や組織論が何と言おうとも優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業は CEOのチームをもつ。

ピーター・ドラッカー『現代の経営』

 

トップマネジメントとは、

組織の最上層部の意思決定機関であり、トップマネジメントが持つものは、権限ではなく責任です。その責任とは、未来に対する責任です。組織の規模を問わず、トップマネジメントの責任の重量と範囲は、ひとりの人間の能力をはるかに超えています。

異なる能力、異なる長所、異なる考え方による、「個の総和を超える総和の力」を生み出すことが求められます。ゆえに、トップマネジメントは、複数人で進める活動として組み立て、チームとして取り組むことによってはじめて機能するに至ります。

チームで取り組まれるトップマネジメントのあるべき姿は、機械的能力の合算ではなく卓越性の融合体です。それは、理想ではなく責任を担うための条件と言えるでしょう。

 

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