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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <経営者の仕事>

ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 チームによる仕事である

トップマネジメントの仕事とは、一人による仕事ではなく、チームによる仕事である。トップマネジメントの役割が要求するざまざまな体質を、一人で併せ持つことはほとんど不可能である。しかも、一人ではこなしきれない量がある。

ピーター・ドラッカー『マネジメント』

トップマネジメントは一人ではなくチームで進める仕事です

 

経営に求められる仕事は何か。それは、お客さまにとって必要なことを適切に行うことです。だからこそ、トップマネジメントは、組織を方向付けするために組織全体を観る役目があります。一方で、トップマネジメントは多くのことに時間を奪われます。やるべきことは広く、あまりにも多いのです。

具体的には、組織の方向付けを行い、新商品の意思決定をし、事業の目標を設定し、資金の調整など。かと思えば、人事の決定を行い、従業員のモチベーションを高め、業界の集まりにも出席しなくてはなりません。強靭な社長さんであったとしても、多岐にわたるこれらの仕事を何年続けられるのでしょうか。

ドラッカー教授が言うように、トップマネジメントは一人でできるものではありません。ドラッカー教授の結論は、トップマネジメントの仕事をチームの仕事として進めるということです。トップマネジメントは一人ではなくチームで進める仕事です。

 

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