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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <経営者の仕事>

ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 トップマネジメントチーム

トップマネジメントの仕事とは、一人による仕事ではなく、チームによる仕事である。トップマネジメントの役割が要求するざまざまな体質を、一人で併せ持つことはほとんど不可能である。しかも、一人ではこなしきれない量がある。

ピーター・ドラッカー『マネジメント』

トップマネジメントとは、

 

組織が進むべき航海図を描き、組織の無事を担う舵取り役です。その役目は、組織全体を俯瞰しながら将来を見据えた意思決定を行い、適宜適切な手立てを打っていくことです。「適宜適切」といった、曖昧な表現が見事に適合してしまう点に、トップマネジメントの特徴があります。

その特徴は、一人ひとりが個別の責任を持ちながら、同時に組織全体への責任を持つチームからなる仕事で、定型化することができないことの点にあります。トップマネジメントの仕事を一言で言い表すとするならば、「明日をつくること」です。それらの実務は、それそれの組織によって独自に組み立てていかれるものです。

大勢の社員を抱えて社長一人で経営をしている状態、経営陣がいながらも社長一人で意思決定している状態は、常に組織が危機にさらされている状態にあります。組織の未来をつくるために、経営をチームの仕事として組み立て進めていってください。

 

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