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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <経営者の条件>

ドラッカーに学ぶ経営者の条件 忙しいわりには成果があがらない

時間の使い方は練習によって改善できる。だがたえず努力をしないかぎり、仕事に流される。したがって次にくる一歩は体系的な時間の管理である。時間を浪費する非生産的な活動をみつけ、排除していくことである。

ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

忙しいわりには成果があがらない理由は

それは誰にでもある経験ではないかと思います。そこで、現在行っていることをいかに効率的に行うかー。そのようは思考に陥ります。しかし、成果をあげらなくなった仕事をいかに効率的に行うかと考えること自体が、既に非生産的です。

組織は、時間の経過とともやがて贅肉がついていきます。ゆえに、定期的に贅肉をなく削いでいかない限り、組織はタイムメタボリックになってしまいます。いまあるもの生産性を高める取り組みだけではなく、成果のあがらなくなったものを廃棄していくこそ、時間の使い方において重要なことです。ぜひ既に生産的でなくなった活動をみつけて、排除することに取り組んで頂きたいと思います。

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