ドラッカーに学ぶ経営者の課題　常に進化させる

世界経済は、いま変わりつつあるのではない。世界経済はその基盤において、その構造においておそらく後戻りできないほどに、すでに変わってしまったのである。

ピーター・ドラッカー『マネジメント・フロンティア』

わたしたち人間は、

ホメオシタシスと言われる、恒常性維持機能というものを持っています。それは「安全確保のために変化を嫌う習性」です。ゆえに、わたしたちは、変化が起きた場合、以前は良かったと考え、ついその時の状態に戻そうとします。

未来は、素敵な未知を常にノックしてくれているのだと思います。思った通りに進まないことがあったことも事実かもしれませんが、思っても見なかった たくさんの良い事が起きてきたことも事実です。すでに変わった社会で、いままでと違うより大きな感謝の心で、いままでと違う新たな事業を導き出し、自分自身を常に進化していきたいものですね。

• ・＜経営者の課題＞人に対する姿勢
• ・＜経営者の課題＞強みを成果に変える
• ・＜経営者の課題＞組織のあり方そのもの
• ・＜経営者の課題＞全員がトップのように働く
• ・＜経営者の課題＞新しきを習慣にする
• ・＜経営者の課題＞人間関係を決めるものは？
• ・＜経営者の課題＞人の強みを生かす
• ・＜経営者の課題＞組織の成果を決定付けるもの
• ・＜経営者の課題＞弱みをなくしも何も生まれはしない
• ・＜経営者の課題＞経営幹部が身につけていなけれならないもの
• ・＜経営者の課題＞人間関係に責任をもつ
• ・＜経営者の課題＞成果は組織の外にある
• ・＜経営者の課題＞伸びる会社の社員が持つもの
• ・＜経営者の課題＞成果への責任感
• ・＜経営者の課題＞常に進化させる
• ・＜経営者の課題＞仕事の生産性を高める
• ・＜経営者の課題＞お互いを理解する責任
• ・＜経営者の課題＞聞きもしない、知らされもしない
• ・＜経営者の課題＞部下がよく知る上司の仕事
• ・＜経営者の課題＞事実は人のアタマの中にある