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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <経営者の役割>

ドラッカーに学ぶ経営者の役割 被リーダーが求めるものは

リーダーシップとは、人を惹きつける資質ではない。そのようなものは煽動的資質にすぎない。リーダーシップとは、仲間をつくり人に影響を与えることでもない。そのようなものは、セールスマンシップにすぎない。リーダーシップとは仕事である。

ピーター・ドラッカー『マネジメント』

 

リーダーの仕事は、人と人を有機的につなぐことで協力関係を強固なものにし、組織の成果をあげることです。しかし、リーダーシップ論の多くは、リーダーに単なる優秀さを追求しています。リーダーをリーダーたらしめるのは、被リーダー側です。

しかし実際、被リーダー側は、けっしてリーダーに優秀さだけを求めていません。わたしが現場で耳にする生の声をひと言にまとめると、、被リーダー側がリーダーに求めているものは、「人柄」です。それは、自分たちは機械的な生産の道具ではなく、社会的存在であることへの理解を望むあらわれであると思います。

人は、業務に従事する無機的な一機能ではなく、成果をあげる一個の存在です。他者を一個の人間として尊重する自分でありたいですね。

 

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