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『事業の目的は顧客の創造である』   P.F.ドラッカー

ドラッカーコラム <ドラッカー365の金言>

ドラッカー365の金言 投資と人事

ACTION POINT
昨年の投資実績を調べてください。期待どおりの成果をあげていますか。昨年の人事を調べてください。期待どおりの成果をあげていますか。投資と人事の決定手続きの改善をはかってください。

ピーター・ドラッカー『ドラッカー365の金言』

 

投資と人事が、優れた業績をあげるか
貧弱な業績しかあげられないかを左右する。

事業はすべて、資金の配分と人材の配置によって具体化される。この二つの資源が、優れた業績をあげるか、貧弱な業績しかあげられないかを左右する。資金と人材は慎重に投入しなければならない。

資金については、投資収益率、回収期間、キャッシュフロー、現在価値の四つの観点から見なければならない。それぞれが重要な情報を教える。異なるレンズで見させてくれる。投資案は他の投資案との比較において評価しなければならない。そのうえで機会とリスクの関係が最も有利なものを選ぶ。もちろん、投資の結果は当初の期待にフィードバックさせる。そして、その情報を次の投資に生かす。

人の採用、解雇、昇進の決定も重要である。資金の投入よりも難しい。投資の決定と同じように緻密に行わなければならない。そしてここでも、結果を当初の期待にフィードバックさせなければならない。


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